创客故事:“Boss级创客”袁岳 用情结和梦想让创业“飞翔”
【解说】袁岳,一个戴着复古圆框眼镜、留着标志性光头的60后。他是知名主持人,主持过“头脑风暴”等节目;他也是一名商人,担任零点研究咨询集团董事长。他还是一名创客,首家创业项目专业管理支持机构——飞马旅的创始人兼CEO。
袁岳并非普通的创客,因为他所创立的飞马旅是一家给成百上千创客提供服务的支持机构,所以很多人把他称作为“创客们的Boss”、或者“Boss级创客”。对于创客这个词,袁岳有自己的见解。他说,创客不等于创业者,创客蕴含着情结和梦想。
【同期】(飞马旅联合发起人兼CEO 袁岳)创客的本质,英文Maker,它是一个要把内心有情结的一件事做出来,所谓有情结的一件事,就是这事你不做你老觉得遗憾,你做了它很辛苦,但是你不做觉得它很遗憾,而且你总觉得这一辈子活得不得劲。所以,我们今天很多的年轻人是没有情结的。实际上创客严格的叫做客,就是把那个东西做出来,那在创之前,你是一个什么?是个Dearmer或者 是一个Thinker,就是你用所想的东西和所梦的东西,然后你Maker,然后把它做出来,所以它是那么一个过程。
【解说】2011年9月27日,“飞马旅”正式启动,它是由袁岳、杨振宇、俞敏洪等十余位知名民营企业家组成,专门为国内早期创业企业提供服务和支持的机构,下属有飞马旅创业支持架构、飞马基金、飞马园区、爱创业众筹平台等机构。作为最早一批选择做服务业O2O的“创客”,袁岳说,创新服务业包涵着他的情结与梦想。
【同期】(飞马旅联合发起人兼CEO 袁岳)我们这些发起人,共同特点是在服务业领域中间创业,积累了较多经验,同时也有个人在这方面的情结和热情。所以,这是我们锁定了这个方向来看的时候,它跟其它所有的项目,到今天为止,以创新服务业为核心服务领域的,它是一个,在比较来说,我们几乎到目前为止还是唯一一家。
【解说】与其他普通的创业服务机构相比,飞马旅更加专注在有技术含量和创意含量的服务业的创新上,他们所投的和关注的企业需要有很强的服务含量、较好的IT技术、文化创意或是医疗生物技术等。而在经验和资本资源等优势扶持下,更多的创业者将在这里得到更快脱颖而出的机会,这也是飞马旅名字的由来——让创业好马插上飞翔的翅膀。
【同期】(飞马旅联合发起人兼CEO 袁岳)我们这些人大部分的年龄是60后和70后,我们有一定的经验和资本资源,但是我们跟年轻一代相比较,80后90后甚至更年轻的一代相比较,我们可能对一些新事物的从头开始做把它做成一个创业项目然后来完成这个方面的速度、效率也许已经不如年轻人了,所以我们这样一种服务模式,其实就是一种嫁接模式,来发现年轻人中间有很棒的创业构想和创业的项目,然后把我们所拥有的资源和我们所具备的经验,包括各个方面,可具备的整合能力和这些项目相组合,从而使得这些被我们发现的创业者跟其它创业者项目相比较有更快的脱颖而出的机会,所以我把这个过程称为让创业好马插上飞翔的翅膀,这就是为什么我们叫飞马旅的原因。
【解说】飞马旅在全国各地接触草根服务创业者,从而凝聚形成具有规模的项目池,同时为这些企业提供从专业辅导、融资、再到空间的综合服务。融资中,尤其突出从众筹轮到天使轮以及今后的各种融资的对接服务,而规模化的空间服务是飞马旅提供服务的一个重要部分。项目池、融资通道和空间服务三方面构成了飞马服务的新立方。
袁岳说,创业创新需要一种新机制,同时互联网时代也需要不受限制的想象力。有时候所谓不靠谱,和独特之间只是一线之隔。
【同期】(飞马旅联合发起人兼CEO 袁岳)有些东西看起来不靠谱,其实不靠谱跟独特性几乎这两个词之间差距是很小的。因为太靠谱的东西往往就比较传统,未来的竞争我们越来越朝向一个方向想像力的竞争。我觉得我们因为传统教育的限制,中国年轻人的想像力不如美国人,美国的孩子玩的比我们多,所以他想乱七八糟的东西比我们能力就会强,实际上有了互联网中国的年轻人才有了想像力。
【解说】对于目前中国创新创业的前景,袁岳用了几个“前所未有”来形容。
【同期】(飞马旅联合发起人兼CEO 袁岳) 以2015年来说的话,大概在这个市场上所拥有的风投资本,我说的早期的风投资本,大约相当于五年以前的200倍,大约相当于十年以前的5000倍,也就是说十年以前其实风投是很少的。那说明什么呢?说明创业企业的总量比过去多多了。今年,不出意外2015年,我们会有450万家新注册企业,这就是跟去年相比较,又增长了百分之二三十,所以这就是你会看到这种数量也是前所未有的。另外一方面,政府可以把创新创业的生态主体为核心,变成它一个支持服务的对象,所以这种东西也是前所未有的。所以这些东西,这些政策的释放,包括这些政策的具体程度,支持的到位程度也都是前所未有的。
【解说】如今成立4年的飞马旅已有安能物流、车来了、小熊尼奥等110家“星驹”企业,足迹遍布36个城市,吸引超过40000家创业企业申报。飞马旅上海总部5i CENTER 的“飞马六界”将是飞马新立方内部的重要构成,“飞马六界”中的每一个界,将以场地资源为载体,通过“办公店”的形式呈现,以移动互联网为工具,经消费者在交互设计中进行体验,从而使创新项目通过市场检验。
【同期】(飞马旅联合发起人兼CEO 袁岳)每个界实际上用以前的话就是一个行业,但是它不同的是指在这个领域中间产生的基于较高技术和创业的新的服务业。大家更多会看到一个界就会有一个空间,意思是说很有可能有一个界,这个界就是专门做体育创业的,将来体育健康这个类别的就是专门的一个空间.我们可能做一个30万平米的空间全部是这个,现在这个界是放在一个较小的(空间),然后每个界都是一个大空间,比如说我们在青浦已经签约了,我们专门把新物流和新快递专门做一个空间,实际上传递一个很核心的东西,我们希望创业者要入界,这样的话除了一个大的创业生态,还要应该有界的创业生态。
【解说】飞马旅上海总部5i CENTER日前已经迎来了飞马新立方嘉年华第二季,飞马价值链以及飞马新立方全国战略计划也正式发布。不过对于袁岳来说,这只是一个开始。
【同期】(飞马旅联合发起人兼CEO 袁岳)中国目前为止在主板市场上,国内外主板市场上市的中国公司大约是4000家,新三板是3000家,所以这个加起来有7000家,那么我们相信,仅仅在创新的服务业领域,我们飞马旅用15年的时间可以创造出4000家上市的公司。
【解说】在工作之余,生活中的袁岳最大的爱好就是到国内外各处旅游,一年只有365天,而他却会有374次的飞行经历。或许正如飞马旅这个名字所表达的一样,他用情结与梦想,给自己插上了飞翔的翅膀。
记者达利敏 徐银 康玉湛上海报道
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